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会员积分活动一直以来，都是企业惯用的推广手法。虽然每个企业采取的形式各异，但对于活动参与各方来说，都是各取所需。一方面，企业通过活动提高用户活跃度和忠诚度；另一方面，受众也可以在工作之余，获取意外的收获与惊喜。随着新年脚步的临近，许多企业、产品又纷纷推出了新的积分活动，以实现企业、受众共赢。
据悉，近期新产品刚上线的必联采购网，又推出了一优势活动——携手广大采购商、供应商共同打造“会员积分计划”活动，同时，吸纳更多采购商和供应商加入到电子采供协同的阵营中来。此次“会员积分计划”由积分累积和积分反馈两部分组成。网站根据用户的资源贡献量、网上交易额度、网站产品使用等情况，快速累积用户积分，并通过积分换礼等方式对用户进行回馈。让用户在享受现代化采供协同工具带来的高效和便利的同时，还能充分享受业务人脉带来的意外惊喜，让资源真正变成财富，让工作充满成就和乐趣。
当然，必联“会员积分计划”对采购商和供应商同样适用。伴随着该计划的实施，必联“采购通”、“供应通”也同期上线运行，作为以互联网技术和信息技术为支撑的电子化协同工具，为采购商、供应商的采供协同和管理提供差异化、梯次化的产品和服务。
详情请登陆：http://www.ebnew.com/bulletingyad.view
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是想利用网络平台快速完成采购供应，降低采供成本，缩短采供过程？还是想以网络规范采购供应管理流程，加强企业采供监控？或者，想全面实现企业采购供应数字化管理，提高企业管理水平……面对企业千差万别的线上采购供应需求，必联采购网（www.ebnew.com）于11月30日推出了“采购通”和“供应通”。
“采购通”，是专门为各行业采购企业度身打造的电子化工具。适用于各种企业常规性采购（如备品备件、...
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——第三届采购经理人联席会在京顺利召开
2009年11月12日，必联采购网第三届采购经理人联席会议在北京九华山庄如期举行。山东新华、山东鲁抗、石药集团、修正药业、吉林博大等在内的近三十家知名企业采购经理人参加了会议。
联席会现场
本次联席会主要围绕“采供交流”展开，除了医药领域内各大制...
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2009年11月11日，第63届中国国际医药原料药、中间体、包装、设备秋季交易会（API China）在北京九华国际会展中心隆重拉开帷幕。本届展会，1000多家企业汇聚一堂，为三万余名观众及买家展示最先进的产品技术。必联采购网携即将上市新产品——采购通再次亮相展会现场，帮助企业解决实际采购管理工作中的众多疑...
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做采购的朋友都知道，询价是采购的日常工作，却很少有人去细想这么一个简单的日常工作，是否能有效的帮助自己更快更有效的找到合适的卖家？其实，从供应商对你询价的反馈情况即供应商的报价，就可以初步的判断供应商的概况。必联采购网专家以其多年的采购管理经验，教您简单三招，火眼金睛判断供应商：
一、报价速度：
快速的报价速度，说明这家供应商队这个产品很熟悉很内行，对产品的材料耗用，人工费等等胸中...
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随着信息技术的迅猛发展，通过网络从事交易的电子商务以其高效率、低支出、高收益和全球性等优势，成为国际上各个国家制定经济政策的主要依据之一。它席卷了全球每一个行业，并重组着世界财富，成为一股绝对不可阻挡的力量。据联合国贸发会分析，如果在全球贸易中使用电子商务，每年可以带来大约1000 亿美元的收益。电子商务将成为企业间、企业对个人的重要交易方式，并成为未来网络舞台上的主角。
伴随这一主角的...
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——浅谈企业如何做好对供应商的管理
“运营你的供应商”，这是近期“必联采购网”针对采购业界提出的新概念。的确，随着微利时代的到来，市场竞争日趋激烈，企业所面临的经营压力也随之加大。为增强整体实力，大多企业开始把对产品的“经营”转向了对供应商的“运营”，他们不再局限于仅仅降低采购产品的价格，而更多的把目光投向对供应商的管理。调整供应商结构，优化供应商群体逐渐成为他们提高核心竞争...
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——2009年中国物流与采购信息化优秀案例
山东新华制药股份有限公司（简称新华制药）2006年开始使用必联采购网，如今，企业生产所需的医药原辅料、仪器设备等均已实现网上采购。3年来，新华制药在网上积累的采购需求、价格信息、供应商供货信息等近261...
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虽然现在社会上的各类有关采购知识的书籍很多，有的企业此类培训机会也很多，可我一直认为那是很理论化，需要有一定采购资质的采购管理人员，才能学之有用的东西，对于刚入行的同行，我觉得最基本的采购知识才是最重要的，可是据我所知，此类书籍和培训少之又少，因此，在此我将多年积累的一些基本采购常识整理出来，希望对大家之后工作有所帮助。这些问题在《必联采购参考》的第三期和第四期也都有刊载。
Q1.为...
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前言：想要建立和增强客户对我们的信赖感，企业必须及时而深入地挖掘客户的真实需求。当你与客户建立起了足够的信赖关系时，客户所带来的价值就是无限的。他会让这种信赖延续并扩大，为你介绍更多的客户，开拓更多的有效资源。
经过近两个月的筹备与评审，近日，中国计算机报正式公布了“2009年度中国行业信息化奖项评选暨读者选择奖评选”活动的评选结果，必联采购网秉承为企业打造高质量采购管理服务平台的理念，...
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2009年8月20日，由中国物流与采购联合会网络事业部主办的“2009中国物流与采购信息化应用大会”在北京盛大召开，必联采购网凭借在互联网行业中的卓越表现，荣膺“2009年中国物流与采购信息化优秀案例”奖。
参加此次会议的代表包括国家发改委经贸司副司长耿书海，工业和信息化部信息化推进司副司长董宝青，商务部信息化司副司长聂林海，中国物流与采购联合会副会长戴定一等领导，以及IT厂商，生产制造...
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2009年8月17日， “2009年度中国行业信息化奖项评选暨读者选择奖评选”活动结果在今年第31期中国计算机报上揭晓，必联采购网赢得“2009年度中国行业信息化值得信赖产品奖”这一重要奖项。
本次评选活动由中国信息化推进联盟、中国计算机报主办，中国计算机行业网、中国信息主管网协办，评奖结果在多位信息化领域资深专家和25万高端读者的关注与参与下产生，此类奖项的颁布，对于实施行业应用解决方...
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经济危机使得企业面临更大的经营压力，管理优化成为企业利润增长的主要驱动力量。尤其是随着供应链这一概念的出现，企业之间的竞争开始逐渐转化为供应链和供应链之间的竞争。
而供应商在整个供应链中扮演着至关重要的角色，它既是供应链中物流的始发点，又是资金流的开始，同时还是反馈信息流的终点，如何提高对供应商的管理能力，对企业控制成本起着重要的作用。因此，我们需要将供应商关系作为企业供应链上重要的一环...
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有人做过这样的分析，采购中每1元钱的节省都会直接转化为1元钱的利润，即采购中的利润转化率会100%，在公司其他条件不变的前提下，假设公司的利润率为5%，若想通过增加销售来获取同样的利润（1元钱），则需要增加20元的销售。而如果从采购的角度减少1元钱的支出，比增加20元销售容易得多。
对于企业来说，物资的采购是一个相对复杂的交易过程。按照采购的流程，大致可分为四步步：首先，采购商要寻找相应...
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目前在企业的采购管理中最常见问题主要有以下几种：
* 没有明确的采购策略，例如缺乏对采购需求分析，对供应商的培养等；
* 没有注重长期供应商关系管理，例如从关注谈判向建立战略伙伴关系转变，从一味压价向建立互蠃和激励机制转变；
* 没有把采购管理上升到战略性高度考虑，例如采购策略和合作伙伴的选择评估标准应作为企业整体战略中的一部分，新产品的开发和改善应与战略供应商保持自始至终...
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最近，听到不少采购员探讨怎样才能使供应商给出最优价格，的确，这是每个做采购的人都迫切想知道答案的问题，也是一个棘手的难题。采购很多时候会限于询价、报价的口舌之中，有时甚至会闹得不欢而散，伤害双方感情，也耽误了采购期限。在此，小编根据
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摘要：
随着信息技术的迅猛发展，企业之间的竞争日益激烈，并对持续获利能力的需求逐步增大，目前许多领先企业已经将优秀的采购管理视为竞争优势的动力。采购过程的巨大变化，使得传统的采购管理流程和采购工具已变得力不从心。如何用完善又规...
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摘要：
众所周知，电子商务诞生的时间由来已久，它是互联网时代传统经济与互联网结合的新经营模式。随着这种经济模式的崛起，众多的信息技术企业、风险投资公司、生产流通企业都纷纷展开了电子商务。但是近年来，企业对信息的需求日益旺盛，企业间的竞争，也开始演化为供应链之间的竞争。企业在从事电子商务时，不再...
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采购知识一：采购的分类
（一）按价格分类
1.招标采购 2.询价采购 3.比价采购 4.议价采购 5.定价采购 6.公开市场采购
（二）按采购主体分类
1.个人采购 2.集团采购...
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——举必联公司之力，提供采购领域电子商务解决之道
在全球金融危机的大背景下，很多企业借助裁员来降低用工成本，并希望以此度过经济难关。而
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